为了认真做好2010年度我校中层干部的考核工作，全面、客观、准确地评价干部的德才表现和工作实绩，加强对中层干部的管理和监督，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部管理的有关法律法规，按照《哈尔滨师范大学中层干部年度考核办法》（哈师大党发【2009】49号）的规定，制定如下实施方案。

一、考核对象

哈尔滨师范大学党委管理的在职正、副处级干部（包括担任非领导职务的正、副处级干部）

二、组织领导

为做好这次年度考核工作，学校成立考核工作领导小组，具体组织实施此项工作，具体名单如下：

组 长：王广明

副组长：蒋晶洁 尹占军

成 员：倪金荣 赵科学 王 辉

三、考核内容和时间

中层干部年度考核，主要考核干部履行岗位职责和完成工作任务情况，包括德、能、勤、绩、廉等内容。考核时间为2010年12月5日—25日。

四、考核标准

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。在民主测评中优秀票达到80%，不称职票低于10%的，结合平时了解掌握的情况，评为“优秀”等次；优秀票达到60%，不称职票低于20%的，结合平时了解掌握的情况，评为“称职”等次；在民主测评中不称职票达到20%以上（含20%），或不称职票与基本称职票之和超过50%（含50%），经考核并结合平时了解掌握的情况，确实存在问题的，评为“基本称职”等次；对在民主测评中不称职票超过三分之一的，经考核组进行考核，确实存在问题的，评为“不称职”等次。

凡在廉政上存在问题并经纪检部门查实构成违纪，受到党纪政纪处分的，当年评定为“不称职”等次；免予处分的，评定不高于“基本称职”等次；对无正当理由不参加年度考核的中层干部，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“不称职”等次。

五、考核办法

1.个人述职。被考核对象准备述职材料，述职材料要结合本人分管的工作，从德、能、勤、绩、廉五个方面对年度工作进行全面总结，突出履行岗位职责情况。述职报告一般要求2000字左右，要实事求是，以对本人、对组织高度负责的态度，客观公正地总结工作，找准存在的问题和不足；要对所述事实负责。发现述职材料不实的，年度考核最高只能定为“基本称职”等次。基层单位干部述职材料要于本方案下发后1周内上报学校党委组织部，并通过一定形式在本单位教职工中传阅。机关副处级以上干部个人述职材料也要于本方案下发后1周内上报学校党委组织部，并发放到职能相近的部门传阅。

2.民主测评。召开民主测评会议，参会人员对被考核对象年度内履行岗位职责情况进行民主测评。民主测评采取无记名投票的方式进行，由考核组组织并统计测评票。各基层单位参加测评的范围原则上是全体工作人员。机关按职能相近分成四个组进行测评，参加测评的范围原则上是全体同志。

3.谈话考核。对在民主测评中，获得优秀票和良好票比例较低的或者有反应被考核干部存在一定问题的，考核组要在一定范围内，进行谈话考核。

4.汇总考核结果。考核结束后，组织部汇总考核结果，向学校党委汇报。

六、考核结果使用

1.中层干部年度考核结果作为干部调整职务、级别、工资以及奖励、培训等重要依据，考核材料存入干部本人档案。

2.中层干部年度考核被确定为“基本称职”等次的，组织要对其进行诫勉谈话，指出问题，限期改正；被确定为“不称职”等次的，要对其进行批评教育，并采取交流、降职、免职等方式进行相应处理。

七、考核工作要求

1．考核组要加强学习培训，重点学习与考核工作有关的文件、精神，掌握考核政策、纪律和方法，要根据不同单位和考核对象，根据本方案制定具体的工作办法。

2．各分党委、党总支要高度重视这次干部考核工作，要按照学校党委的统一部署，积极配合，认真准备，确保考核工作顺利进行。

3．中层干部要按照学校党委的要求，认真对待这次年度考核工作，认真进行书面述职。个人述职材料要客观准确、实事求是，优点不浮夸、缺点要准确。在本方案下发后一周内，将中层干部年度考核登记表中的本年度工作总结和主要不足如实填写好（其他项不填），本人签字，与述职报告一同上报组织部。中层干部年度考核登记表请到校园网下载。

4．实行干部考核工作责任制，考核人员要如实反映考核情况和意见，并对考核材料负责；要遵守考核纪律，坚持原则，公道正派，深入细致；不准隐瞒、歪曲事实真相，严禁泄露考核干部的情况。

八、上报时间和地点

时 间：2010年12月13日前

地 点：党委组织部（综合实验大楼919室）

联 系 人：王辉 王洪新

联系电话：88060167 88060695

注：个人述职报告和哈尔滨师范大学年度考核登记表电子版发至hsddwzzb@163.com，哈尔滨师范大学中层干部年度考核登记表需本人签字B5纸正反打印交到组织部。

附：哈尔滨师范大学中层干部年度考核登记表

中共哈尔滨师范大学委员会

2010年12月6日